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企業の社会的責任（CSR）が、社会・経済環境の変化を背景に年々その重要性を増しており、企業の持続的発展に不可欠なものとなっております。また、生産活動の重要な基盤であるESHに関しては、コンプライアンスを遵守し、グループ内の連携を強化して、重大事故災害を防止するとともに地球環境問題に対する取り組みを推進することが求められております。
2008年度東邦グループESH方針
各事業所のESH特定方針
安全の基本10則
帝人グループ ESH一体運営
2008年度東邦グループESH方針
（1）
ESH活動基盤*注1）の強化とトータルゼロ*注2）の達成
（2）
地球環境問題*注3）への積極的な取り組み
（3）
グローバルＥＳＨの推進
（4）
個人に焦点を当てたＥＳＨ活動の推進
（5）
従業員の健康増進（メンタルヘルスケア、メタボリックシンドローム）
*注1：
ESHに係わるコンプライアンス、安全巡視、5S、HHK
*注2：
環境汚染事故ゼロ、労働災害（休業・不休業以上）ゼロ、爆発・火災ゼロ、職業性疾病ゼロ、PL事故ゼロ
*注3：
CO2排出削減、有害化学物質排出削減、非有効産業廃棄物排出削減
各事業所のESH特定方針
（1）三島事業所
ＥＳＨ活動の強化とトータルゼロへの挑戦
特に、管理者の率先垂範・指導による個人安全意識の向上
防災体制の強化（大規模地震等への対応、爆発･火災リスクの低減）
環境中期目標および地球環境問題への積極的な取り組み
従業員の健康増進（メンタルヘルスケア、メタボリックシンドローム）
（2）揖斐川事業所
ESH活動基盤強化と労働災害ゼロへの挑戦
外国人も含めた個人の安全意識の更なる向上
火災リスク低減と大規模地震への対応強化
従業員の健康増進（メンタルヘルスケア、メタボリックシンドローム）
（3）徳島事業所
労働災害・環境事故ゼロの継続
事業所長巡視の充実による個人の安全意識の一層の向上
防災体制の強化
従業員の健康増進（メンタルヘルスケア、メタボリックシンドローム）
（4）トーホウダイラック
ESH活動の強化とゼロ災害への挑戦
個人の安全に対する感受性の向上
エコアクション21取得活動の推進
従業員の健康増進（メンタルヘルスケア、メタボリックシンドローム）
（5）東京本社／大阪支社
ワークスタイルを変え、２Ｓ（整理、整頓）を徹底
健康増進策の推進（メンタルヘルスケア、メタボリックシンドローム）
支社移転に伴う防災対策の見直し（大阪）
安全の基本10則
整理・整頓・清掃・清潔を徹底しよう。(4S)
守るべきルールをはっきり決め、決めたルールを必ず守ろう。(躾)
全員参加によるホンネの安全活動を進めよう。(信頼)
自分の安全は自分で守ろう、仲間の安全は仲間で守り合おう。
" 安全＝仕事 " の意識に徹し、まず安全を考えてから行動しよう。
絶えず危険予知の感受性を練磨し、要所要所で必ず指差呼称しよう。
現場を自分の目でよく確認しよう。異常や不正を黙認するな。
小さな異常(事故)の連続は、大きな事故(災害)の前兆と考えよう。
安全に甘えと驕りは禁物である。常に謙虚な姿勢で災害・事故・ヒヤリハットに学ぼう。
率先垂範が最良の教育である。各管理・監督者は自ら安全を実行しよう。
帝人グループ ESH 一体運営
グループESH研修会 (1回／年)
ESH監査 I (製造事業所の安全、環境の監査)
ESH監査 II (環境及びPLを主体とした監査)
防災診断 (重点プラント)
安全アセスメント (工事の決定申請段階、実施段階、操業段階)
PRTRリスクコミュニケーション
環境・安全
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