东邦特耐克丝的目标是成为碳纤维领域的TOP
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企业的社会责任(CSR)每年随着社会经济环境的变化变得越来越重要，成为企业持续性发展不可欠缺的因素。并且，ESH作为生产活动的重要基石，要求我们遵守社会规范，在集团内携起手来共同防止重大灾害事故的同时推进关于地球环境问题的对策。
2007年度东邦集团的ESH方针
(1)
ESH活动基盘的强化(＊注1)和全体零事故(＊注2)的达成
(2)
加强内部沟通、重视差别、适应各事业所的ESH活动的推进
(3)
地球环境问题(＊注2)的推进
(4)
职员健康的增进（精神健康）
*注1：
ESH相关的社会规范、安全巡视、4S、HHK
*注2：
环境污染零事故、工伤零事故、爆炸火灾零事故、职业病零事故、PL零事故
*注3：
CO2排放的削减、有害化学物质排放的削减、非有必要效工业废物排出的削减
各事业所ESH的特定方针
(1)三岛事业所
ESH活动的强化和挑战零事故
防灾体制的强化
努力解决中期环境目标及地球环境问题
员工健康的增进（精神健康）
(2)揖斐川事业所
ESH活动基盘的强化和挑战工伤零事故
防灾能力的强化和降低火灾风险
员工健康的增进（精神健康）
(3)德岛事业所
ESH活动的强化和工伤事故防止
防灾体制的强化
员工健康的增进(精神健康)
(4)Toho Dyrac
ESH活动的强化和挑战零事故
推进‘环保21’活动的进行
员工健康的增进（精神健康）
(5)东京本社/大阪分社
5S活动、特别是整理、整顿的长期彻底执行（东京/大阪）
员工健康的增进（精神健康）（东京/大阪）
迁移相关的防灾对策的修改（东京）
10项安全基本原则
彻底贯彻整理、整顿、清扫、清洁的原则。（4S）
明确制定需遵守的制度，并严格执行。（规矩）
推广全员自主参加的安全活动。（信赖）
自己的安全自己注意，大家的安全大家来注意。
在行动前先充分考虑安全因素，要有“安全=工作”的意识
培养感知危险的能力，在关键地方一定要手指口呼。
工作现场反复用自己的眼睛确认，不放过任何异常和不对之处。
要认识到连续的小异常（事故），会是大事故（灾害）的前兆。
松懈自满是安全的大敌，要时常以谦虚的态度认真从灾害、事故、失误中吸取教训。
管理层要从自身安全抓起，以身作则为人师表。
帝人集团ESH一体化运营
集团ESH研究会（1次/年
ESH监查Ⅰ（制造事业所的安全，环境监查）
ESH监查Ⅱ（以环境和PL为主体的监查）
防灾诊断（重点工厂）
安全评价（工程的申请阶段，实施阶段，操作阶段）
PRTR风险交流
环境 安全
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